5月16日下午,凯旋物业综合部于集团办公楼508会议室成功举办第二期管理者培训,公司领导、职能部门及各管理处近20余名管理人员齐聚一堂,围绕“6E领导力模型构建”展开专题学习。此次培训聚焦管理效能提升与战略落地实践,通过理论赋能、案例剖析及互动研讨,助力管理者强化角色认知,夯实团队协同基础,为公司年度目标实现注入新动能。
培训立足当前管理机制变革背景,深入解析领导力核心要素,涵盖人格魅力构建、战略决策体系、团队激励方法论等六大维度,课程强调,管理者需立足公司战略方向,既要精准分解任务目标,又要关注资源统筹与过程管控,通过激发团队活力、优化跨部门协作机制,建立人才梯队培养机制。
为强化学习成果转化,综合部于培训后组织随堂测试与心得交流。参训人员一致认为,课程内容兼具理论深度与实践价值,尤其在目标动态管理与团队激励方法上收获颇丰。公司总经理姜总在总结中强调,管理者需以此次培训为起点,主动将6E模型思维融入日常管理工作,统一思想,打造更具凝聚力和战斗力的团队。
凯旋物业将持续围绕战略发展需求,分层分类开展管理能力提升项目,通过常态化培训机制与实战化经验共享,构建学习型组织生态,为企业高质量发展提供人才保障。